Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas

Penulis

  • Marfudin Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Sumatera Selatan
  • Erniati Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Sumatera Selatan
  • Ari Afiful Ihwan Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Sumatera Selatan
  • Dini Febriani Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Sumatera Selatan
  • Cahyo Irsada Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Sumatera Selatan

DOI:

https://doi.org/10.61930/melayani.v1i2.61

Kata Kunci:

UMKM Naik Kelas, Packaging Prodak, Inovasi

Abstrak

Pengembangan UMKM merupakan salah satu strategi untuk meningkatkan kapabilitas UMKM dalam rangka mewujudkan UMKM naik kelas, khususnya setelah Indonesia memasuki lingkup Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang telah berlaku mulai tahun 2015 lalu. Agar masyarakat melakukan langkah “Bela” dan “Beli” produk UMKM. Gerakan ini merupakan sebuah aksi konkrit di lapangan yang hasilnya dapat langsung dirasakan oleh UMKM. Dengan “Bela”, produk UMKM dapat diperkuat ke akses yang lebih produktif serta efektif. Dengan “Beli”, masyarakat dapat menunjukkan aksi keberpihakan terhadap produk negara sendiri. Metode dalam pengabdian masyarakat ini adalah ceramah dan diskusi. Informan atau subjek dalam pengabdian ini adalah para pelaku UMKM dan masayarakat umum di desa Suka Mulya Kecamatan Lempuing Kabupaten Ogan Komering Ilir. Seminar diisi oleh narasumber dengan latar belakang Ekonomi dan dihadiri oleh 30 orang peserta. Hasil dari pengabdian ini adalah memberikan gambaran terkait UMKM sebagai pelaku usaha juga harus memilki komitmen untuk terus berinovasi dan meningkatan packaging prodak dalam menjalankan usahanya sehingga para UMKM bisa naik kelas.

Diterbitkan

2024-03-25

Cara Mengutip

Marfudin, Erniati, Ari Afiful Ihwan, Dini Febriani, & Cahyo Irsada. (2024). Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas . Melayani: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 31–36. https://doi.org/10.61930/melayani.v1i2.61

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama