Analisis Peran Akuntansi Manajemen Dan Modelnya Dalam Keputusan Strategis Peningkatan Sistem Informasi

Authors

  • Patricia Lodang Manuk Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Melani Putri Jhonny Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Nova Valentina Willa Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Priska Uba Baodai Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Rogasianus Aldo Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Sifra Junarti Taamonob Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Yessy Trisna Sinlae Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Yuliana Elfrida Owa Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Yultiana Florentina Marut Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Devina Gloria Soden Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Herlina Helmy Klau Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
  • Hardo Aprilio Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana

DOI:

https://doi.org/10.61930/ekoman.v3i3.375

Keywords:

Akuntansi Manajemen, Sistem Informasi, Activity-Based Costing, Balanced Scorecard, Value-Based Management

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan strategis bagi pemangku kepentingan dalam peningkatan sistem informasi (SI) melalui studi literatur. Kajian ini mengintegrasikan Teori Agensi, Teori Akuntansi Manajemen, Teori Pengambilan Keputusan, dan Teori Pengendalian Manajemen dengan model Activity-Based Costing (ABC), Balanced Scorecard (BSC), dan Value-Based Management (VBM). Hasil telaah menunjukkan bahwa akuntansi manajemen berkontribusi signifikan terhadap efektivitas keputusan dan pengurangan asimetri informasi. Integrasi ABC–BSC–VBM menyediakan kerangka komprehensif untuk mengidentifikasi biaya aktivitas SI, mengevaluasi kinerja dari berbagai perspektif, serta memprioritaskan investasi yang menciptakan nilai jangka panjang sejalan dengan tujuan organisasi

Kata Kunci: Akuntansi manajemen, Sistem Informasi, Activity-Based Costing, Balanced Scorecard, Value-Based Management.

Downloads

Published

2025-12-28

How to Cite

Patricia Lodang Manuk, Melani Putri Jhonny, Nova Valentina Willa, Priska Uba Baodai, Rogasianus Aldo, Sifra Junarti Taamonob, Yessy Trisna Sinlae, Yuliana Elfrida Owa, Yultiana Florentina Marut, Devina Gloria Soden, Herlina Helmy Klau, & Hardo Aprilio. (2025). Analisis Peran Akuntansi Manajemen Dan Modelnya Dalam Keputusan Strategis Peningkatan Sistem Informasi. EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 3(3), 453–470. https://doi.org/10.61930/ekoman.v3i3.375

Issue

Vol. 3 No. 3 (2025): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Patricia Lodang Manuk, Melani Putri Jhonny, Nova Valentina Willa, Priska Uba Baodai, Rogasianus Aldo, Sifra Junarti Taamonob, Yessy Trisna Sinlae, Yuliana Elfrida Owa, Yultiana Florentina Marut, Devina Gloria Soden, Herlina Helmy Klau, Hardo Aprilio

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Most read articles by the same author(s)